YPF definió su futuro con un plan ambicioso centrado en la rentabilidad, la eficiencia y la proyección internacional. Bajo el nombre “YPF 4x4”, la compañía estatal presentó su modelo de gestión para el período 2024-2027, sustentado en cuatro pilares estratégicos.
El presidente de YPF, Horacio Marín, encabezó la presentación y destacó que Vaca Muerta es el corazón operativo y financiero del nuevo esquema: “Vamos a sostener nuestro liderazgo con resultados, eficiencia y foco en el negocio que mejor conocemos: Vaca Muerta”, afirmó.
Los cuatro ejes del plan 4x4:Foco en Vaca Muerta:
La formación neuquina no convencional será la principal fuente de crecimiento y rentabilidad. El plan prevé ampliar su producción con mejoras tecnológicas, logística y precios más competitivos.Gestión activa del portafolio:
YPF encarará una reconversión de activos, saliendo de áreas de bajo rendimiento para concentrarse en negocios más estratégicos. Se prevén desinversiones, alianzas y reordenamientos para lograr mayor eficiencia.Eficiencia operativa:
La empresa buscará optimizar todos sus procesos, desde la extracción de crudo (upstream) hasta la refinación y distribución (downstream), con foco en costos, tiempos y logística.Proyecto Argentina LNG:
Es la gran apuesta de largo plazo: una planta de licuefacción de gas natural para exportar GNL desde Vaca Muerta al mundo. El proyecto ya suma interés de compañías globales y posiciona a Argentina en el mapa energético internacional.
Este nuevo plan acompaña la transformación estructural que atraviesa la empresa, incluyendo su conversión a Sociedad Anónima para facilitar el acceso a capitales e inversiones. Según Marín, el camino es claro: "consolidar el liderazgo energético con foco, eficiencia y expansión global".
