El grupo Carrefour decidió poner fin al proceso de venta de su filial en Argentina, luego de evaluar las propuestas recibidas y concluir que no alcanzaban las expectativas de valor ni de proyección establecidas por el directorio.
El anuncio fue realizado en París por el CEO global de la compañía, Alexandre Bompard, durante la presentación del plan estratégico 2030 ante inversores. Allí explicó que, aunque el país integra el grupo de mercados considerados “no centrales”, las ofertas no reflejaron el potencial que la empresa identifica en la operación local.
Con la venta descartada, la cadena confirmó que continuará con su plan de inversiones vigente hasta 2027, que contempla desembolsos superiores a 300 millones de dólares para abrir nuevas sucursales, modernizar tiendas y generar empleo. En ese marco se inscribe la adquisición de la cadena mendocina Super A, concretada en 2025.
Durante el proceso de revisión estratégica, varios grupos mostraron interés en comprar la filial, entre ellos el empresario Francisco de Narváez, a través del Grupo GDN, además de versiones sobre posibles propuestas de otras compañías del sector. Sin embargo, ninguna avanzó a instancias finales.
En lo inmediato, la decisión implica que Carrefour mantendrá su estructura actual en el país, donde opera hipermercados, supermercados de cercanía y formatos mayoristas, además de servicios financieros, con una plantilla de alrededor de 17.000 empleados.
Desde la casa matriz anticiparon que el foco estará puesto en mejorar la eficiencia operativa y fortalecer los indicadores de desempeño, mientras la definición se enmarca en una estrategia global de reorganización de activos que incluye movimientos recientes en Europa y América Latina.
