A pocas semanas del inicio del Mundial 2026, el impacto del torneo ya comenzó a sentirse dentro de las empresas. Una encuesta realizada entre trabajadores y referentes de Recursos Humanos mostró que 8 de cada 10 empleados consideran que la forma en que las compañías gestionen los días de partido influirá directamente en el clima laboral y en la motivación de los equipos.
El relevamiento, elaborado por Great Place To Work sobre más de 200 participantes, reflejó que el Mundial dejó de ser únicamente un evento deportivo para convertirse también en un factor que modifica dinámicas laborales, rutinas y vínculos dentro de las organizaciones.
Entre los principales pedidos de los trabajadores aparecen la flexibilidad horaria, el home office y la posibilidad de compartir los partidos de la Selección Argentina dentro del ámbito laboral. El 46% de los encuestados aseguró que preferiría ver los encuentros en la oficina junto a sus compañeros, mientras que un 30% optó por trabajar de manera remota durante esos días.
Las empresas también reciben presión para adaptar sus espacios y esquemas de trabajo. Entre las medidas más valoradas figuran la instalación de pantallas en sectores comunes, pausas especiales durante los partidos, modalidades híbridas y actividades internas vinculadas al Mundial.
Según el informe, el 36% considera fundamental que las compañías organicen lugares para seguir los encuentros de la Selección, mientras que otro 23% prioriza la posibilidad de interrumpir momentáneamente las tareas durante los partidos. Solo un porcentaje mínimo manifestó que preferiría mantener la rutina laboral sin cambios.
El estudio además analizó qué acciones generan mayor impacto positivo entre los empleados. Las iniciativas más mencionadas fueron los prodes, sorteos, entrega de camisetas, actividades recreativas y espacios compartidos para ver fútbol. Más de la mitad de los participantes destacó especialmente la importancia de contar con áreas comunes equipadas para seguir los encuentros.
Otro punto que surgió con fuerza fue la necesidad de comunicación clara por parte de las empresas. Casi la mitad de los encuestados pidió definiciones anticipadas sobre cómo se trabajará durante el torneo, mientras que un 34% reclamó ajustes de horarios para compatibilizar la jornada laboral con los partidos.
La investigación también repasó la experiencia de Qatar 2022. Quienes sintieron acompañamiento por parte de sus empresas durante el último Mundial afirmaron haber tenido mayor motivación laboral y mejor clima interno. En cambio, entre quienes señalaron que las compañías no realizaron acciones especiales, varios aseguraron haber experimentado una baja en el entusiasmo y el compromiso.
Con el inicio del Mundial cada vez más cerca, muchas organizaciones ya evalúan implementar medidas especiales para esos días. El desafío será encontrar un equilibrio entre la productividad y el fenómeno social que, una vez más, promete modificar hábitos y rutinas en todo el país.
El efecto Mundial llega a las oficinas: empleados piden cambios laborales para seguir a la Selección
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Una encuesta reveló que la mayoría de los trabajadores espera flexibilidad, home office y espacios para ver los partidos durante el Mundial 2026. El estudio sostiene que las decisiones empresariales en esos días influirán directamente en la motivación y el clima laboral.
